Introduction : Une Farce Internationale

Dans le théâtre absurde de la politique et de la finance internationale, certaines décisions semblent sorties tout droit d’un mauvais scénario. Comment, en effet, un homme poursuivi pour des affaires de corruption flagrantes, traînant derrière lui une série de scandales financiers, a-t-il pu se retrouver à la tête d’une institution aussi stratégique que le Fonds Souverain de Djibouti ? La nomination de Slim Feriani, un ancien ministre tunisien accusé de corruption, à la présidence de cette institution de développement, est une décision qui choque et indigne. Elle va au-delà de la simple incompréhension ; elle questionne profondément les principes de gouvernance et d’intégrité prônés par Djibouti et pose un réel problème d’image sur la scène internationale.

1. Décrypter la décision

Dès l’annonce de sa nomination à la tête du Fonds Souverain de Djibouti, M. Slim Feriani a provoqué une onde de choc, non seulement au sein du milieu financier mais aussi auprès des citoyens djiboutiens et de la communauté internationale. Comment un pays qui aspire à devenir un modèle de développement et de stabilité en Afrique de l’Est peut-il choisir un individu aussi controversé pour gérer ses investissements et ses projets d’avenir ?

Dans le monde globalisé d’aujourd’hui, où les partenariats économiques sont fondés sur la confiance, la transparence et le respect des normes, cette nomination soulève des questions légitimes. Djibouti, petite nation stratégiquement placée entre la Mer Rouge et l’Océan Indien, aspire à jouer un rôle de premier plan dans les échanges commerciaux régionaux. Mais en confiant son Fonds Souverain à une figure entachée de scandales, le pays s’expose à des conséquences potentielles sur ses relations internationales, son attractivité économique et surtout, sur la confiance que ses propres citoyens placent dans leurs institutions.

2. Indignation internationale

L’indignation suscitée par cette nomination n’est pas anodine. Les acteurs internationaux, en particulier les investisseurs et les partenaires financiers, observent cette décision avec une suspicion accrue. Dans un contexte où les fonds souverains sont appelés à jouer un rôle crucial dans le financement du développement durable, les standards de gouvernance sont scrutés avec attention. Une gestion opaque et corrompue est un frein majeur pour attirer des investissements étrangers, et le cas de Slim Feriani en est un parfait exemple.

Pourquoi un choix aussi douteux ? Les observateurs voient dans cette nomination une manifestation de l’impunité et du favoritisme politique, qui met en péril non seulement le Fonds Souverain de Djibouti mais également la réputation du pays lui-même. En effet, les institutions financières comme le Fonds Monétaire International (FMI) et la Banque Mondiale suivent de près l’évolution des fonds souverains en Afrique, qu’elles perçoivent comme des leviers essentiels pour le développement économique du continent. En nommant un individu poursuivi pour corruption à la tête du FSD, Djibouti envoie un message négatif : dans ce pays, les questions de gouvernance et d’intégrité sont secondaires face aux alliances politiques.

3. Le paradoxe d’un fonds de développement dirigé par un homme poursuivi pour corruption

Le Fonds Souverain de Djibouti a été créé avec une mission claire : contribuer au développement économique de Djibouti en investissant dans des secteurs porteurs, en favorisant la diversification de l’économie et en soutenant des projets d’infrastructures nécessaires pour le pays. En somme, il incarne un espoir pour le peuple djiboutien, une promesse d’un avenir meilleur. Cependant, cette mission est radicalement compromise lorsqu’on confie sa gestion à une personne dont les valeurs et l’intégrité sont sérieusement remises en question.

Conflit d’intérêts flagrant : La nomination de Feriani remet en cause la mission première du fonds. Avec un passé marqué par des accusations de corruption, comment peut-il défendre les intérêts de la population ? Comment peut-il inspirer confiance et garantir que les ressources du fonds seront allouées de manière transparente et efficace ? Ce conflit d’intérêts flagrant est une menace directe pour l’avenir du FSD et pour le développement économique de Djibouti.

4. Symbolisme et trahison de la confiance publique

Pour les citoyens djiboutiens, malgré un scepticisme ambiant, ce Fonds Souverain constitue, malgré tout, bien plus qu’une simple entité financière. C’est une institution qui incarne un espoir de développement et de progrès. En nommant M. Slim Feriani à sa tête, Djibouti envoie un message clair à sa population : les intérêts personnels et les relations politiques priment sur l’intégrité et le bien-être de la nation. Cette nomination est un véritable affront pour les citoyens, qui voient en cette institution un moyen d’améliorer leurs conditions de vie et de contribuer à un avenir stable pour leurs enfants.

Cette trahison de la confiance publique est d’autant plus préoccupante qu’elle risque de saper la foi des citoyens dans leurs institutions. En effet, comment les Djiboutiens peuvent-ils continuer à croire en leurs dirigeants si ceux-ci placent à des postes cruciaux des personnes accusées de malversations financières ? Cette situation, en plus de compromettre l’avenir du fonds, fragilise le lien de confiance entre le peuple et ses institutions.

Chapitre 1 : M. Slim Feriani, un Parcours Entaché

M. Slim Feriani, autrefois perçu comme un financier prometteur, est aujourd’hui davantage associé à des scandales de corruption et des pratiques douteuses qu’à des succès honorables. Ce chapitre retrace en détail son parcours controversé, depuis ses débuts jusqu’aux accusations qui pèsent aujourd’hui sur lui, pour comprendre comment un individu avec un tel passif a pu accéder à la direction du Fonds Souverain de Djibouti. Cette nomination, loin d’être anodine, soulève des questions majeures sur la gouvernance et les critères de sélection des dirigeants.

1. Les débuts : Parcours professionnel et premières controverses

1.1 Ascension dans le secteur financier

M. Slim Feriani a commencé sa carrière dans le secteur financier international, où il a rapidement gravi les échelons. Titulaire d’un doctorat en finance, il a travaillé pendant plusieurs années à Londres, un des centres financiers mondiaux, accumulant ainsi une expérience précieuse dans la gestion de fonds. Cependant, malgré un parcours universitaire impressionnant, ses débuts dans le secteur privé laissent entrevoir des signes d’une gestion controversée.

En effet, ses premières positions dans des institutions financières internationales l’ont souvent placé dans des situations où la transparence et l’éthique semblaient reléguées au second plan. Dans les années 2000, alors qu’il travaillait dans le secteur privé, certaines de ses décisions ont déjà été critiquées pour leur opacité et leur manque de considération pour les actionnaires. Si, à l’époque, les scandales n’étaient pas aussi médiatisés, ceux qui le côtoyaient dans ces milieux évoquent aujourd’hui un homme prêt à toutes les manœuvres pour atteindre ses objectifs, souvent au détriment de la probité.

1.2 Nominations politiques en Tunisie et dérives

En 2017, après des années passées à l’étranger, M. Slim Feriani fait son retour en Tunisie et prend la tête du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie. Son arrivée est accueillie avec espoir par certains, qui voient en lui un technocrate capable de dynamiser l’économie tunisienne, et de ramener une certaine expertise financière dans un pays en quête de modernisation. Mais ces espoirs s’effondrent rapidement.

Durant son mandat, plusieurs décisions controversées émergent. Son passage au ministère est marqué par un manque flagrant de transparence, une gestion jugée opaque par les observateurs, et des conflits d’intérêts qui se sont rapidement accumulés. Des entreprises locales et des acteurs du secteur minier en particulier pointent du doigt des pratiques douteuses dans l’octroi de contrats, sans qu’aucune justification claire ne soit donnée.

2. Les scandales majeurs et le mandat d’arrêt international

2.1 La “Société des Phosphates de Gafsa” (CPG) : un symbole de corruption

Le véritable tournant dans le parcours de Slim Feriani survient lorsque la gestion de la Société des Phosphates de Gafsa (CPG), l’un des fleurons de l’industrie tunisienne, devient le centre d’un scandale de corruption à grande échelle. La CPG, exploitant majeur du phosphate, ressource clé pour l’économie tunisienne, est alors secouée par des accusations de détournement de fonds publics et de favoritisme dans l’octroi de contrats.

L’une des affaires les plus retentissantes concerne un contrat d’extraction et de transport de phosphates, accordé de manière obscure à des sociétés privées sans appel d’offres public. Les enquêteurs ont révélé que des sommes faramineuses étaient transférées à des entreprises proches du ministère, sans aucune contrepartie réelle. Le mandat d’arrêt international émis contre Slim Feriani à ce sujet repose sur des preuves accablantes de transferts financiers suspects, de favoritisme, et de malversations financières.

2.2 Les conséquences économiques pour la Tunisie

La mauvaise gestion de M. Feriani et les détournements de fonds ont eu des répercussions économiques désastreuses pour la Tunisie. Le secteur des phosphates, autrefois moteur de l’économie nationale, est aujourd’hui en difficulté, en partie à cause des pratiques corrompues dont Feriani est accusé. La CPG, au bord de l’effondrement financier, a perdu plusieurs de ses partenaires internationaux, refroidis par les scandales et la mauvaise réputation de l’entreprise sous sa gestion.

Les conséquences pour l’économie tunisienne ne s’arrêtent pas là : la perte de confiance des investisseurs, couplée aux tensions sociales provoquées par la mauvaise gestion du secteur, a plongé plusieurs régions du pays dans un climat de crise et de mécontentement. Pour le peuple tunisien, M. est désormais un symbole de la corruption qui gangrène les institutions publiques et prive les citoyens des bénéfices d’une ressource précieuse.

3. La controverse de sa nomination à Djibouti

3.1 Perception publique à Djibouti

Lorsque M. Slim Feriani est nommé à la tête du Fonds Souverain de Djibouti, les réactions ne se font pas attendre. Pour la société civile et les médias djiboutiens, cette nomination est un véritable affront. Le peuple djiboutien, déjà en lutte pour plus de transparence et de justice sociale, voit dans cette nomination la confirmation que les dirigeants sont prêts à sacrifier l’intérêt public pour satisfaire des intérêts particuliers.

Les réseaux sociaux se font l’écho de cette indignation, avec des citoyens et des activistes qui dénoncent l’arrivée de Feriani comme une insulte aux principes de bonne gouvernance et de probité. L’opposition politique critique également cette nomination, voyant en elle un exemple flagrant de favoritisme et de connivence politique au détriment de la population. Les citoyens djiboutiens se demandent comment un pays qui aspire à se développer peut confier une institution cruciale à une personne aussi entachée de scandales.

3.2 Dilemme moral et éthique

Le paradoxe d’une nomination de cette envergure réside dans le choix même de la personne. En théorie, le Fonds Souverain de Djibouti devrait être dirigé par une figure irréprochable, capable de garantir une gestion intègre et orientée vers le développement. Pourtant, c’est une figure comme Feriani, poursuivie pour corruption, qui se retrouve à la tête de ce fonds. Cette décision soulève des questions fondamentales sur les valeurs prônées par les autorités djiboutiennes : peut-on réellement prétendre lutter pour le bien commun lorsque les responsables eux-mêmes incarnent les pires dérives de la corruption ?

La nomination de M. Slim Feriani est perçue comme un affront à l’éthique et à la morale. Comment peut-on, en effet, espérer que les ressources du fonds soient utilisées dans l’intérêt de la population lorsque le dirigeant lui-même est accusé d’avoir détourné des fonds publics dans son pays d’origine ? Ce dilemme moral expose Djibouti à une grave crise de confiance, à la fois de la part de ses citoyens et de ses partenaires internationaux.

3.3 Conséquences pour l’image de Djibouti sur la scène internationale

La nomination de M. Slim Feriani à la tête du Fonds Souverain de Djibouti ne porte pas seulement atteinte à la crédibilité du fonds lui-même, mais elle compromet également l’image du pays sur la scène internationale. Pour les investisseurs et les partenaires économiques étrangers, la direction du fonds par une personnalité controversée est un signal d’alerte. Ce choix indique que Djibouti ne prend pas au sérieux les principes de gouvernance et de transparence, et cela pourrait avoir des répercussions directes sur les investissements étrangers.

La confiance des bailleurs de fonds est essentielle pour un pays qui dépend de partenariats internationaux pour financer son développement. En nommant une figure aussi controversée, Djibouti risque de voir ses relations avec les investisseurs se détériorer, et ses projets de développement ralentis. Sur le plan diplomatique également, cette nomination pourrait ternir l’image de Djibouti, notamment auprès des pays et organisations qui prônent la lutte contre la corruption.

Chapitre 2 : Le Fonds Souverain de Djibouti, un Pilier pour l’Avenir du Peuple Djiboutien

Le Fonds Souverain de Djibouti est bien plus qu’une simple institution financière : il représente l’espoir de développement et de transformation économique pour un pays qui cherche à diversifier ses sources de revenus et à réduire sa dépendance envers l’aide internationale. À travers ses investissements, le FSD vise à financer des projets essentiels dans des secteurs clés, tels que les infrastructures, l’éducation, la santé, et les énergies renouvelables. Toutefois, cet espoir risque d’être anéanti si le fonds tombe entre les mains de dirigeants corrompus et incompétents.

1. Rôle et mission du FSD

1.1 Origines et objectifs

Le Fonds Souverain de Djibouti a été créé en 2020 dans le but de gérer les revenus provenant de l’exploitation de ressources naturelles, de partenariats stratégiques et de projets d’infrastructure, avec l’objectif de réinjecter ces revenus dans l’économie pour en faire un moteur de croissance. Inspiré par des modèles réussis tels que le fonds souverain norvégien, le FSD est censé jouer un rôle crucial dans le développement de Djibouti en finançant des projets structurants, créant ainsi des emplois et contribuant à l’amélioration des conditions de vie des citoyens.

À travers des investissements soigneusement ciblés, le FSD peut contribuer à diversifier l’économie djiboutienne, qui repose encore largement sur les revenus générés par les bases militaires étrangères et les ports. Une bonne gestion du FSD permettrait de réduire cette dépendance, tout en renforçant les secteurs économiques locaux et en favorisant l’innovation. En somme, le fonds est conçu comme un levier stratégique pour transformer l’économie djiboutienne de manière durable et équitable.

1.2 Importance pour l’économie djiboutienne

Pour un pays de petite taille, exposé aux fluctuations économiques mondiales et aux chocs géopolitiques, disposer d’un fonds souverain est un avantage décisif. Ce fonds doit agir comme un stabilisateur économique, capable de compenser les pertes de revenus en période de crise et d’assurer un financement continu pour les projets d’infrastructure essentiels. Le FSD peut également jouer un rôle clé dans l’amélioration des services publics, notamment en matière de santé, d’éducation et de logement.

L’impact du FSD se fait sentir au niveau local, où les projets financés doivent bénéficier directement aux citoyens. Par exemple, les investissements dans les infrastructures de transport peuvent relier des régions isolées aux centres économiques du pays, créant ainsi de nouvelles opportunités d’emploi et facilitant l’accès aux services de base. Les projets dans le secteur de l’énergie renouvelable, financés par le fonds, pourraient également contribuer à réduire la dépendance de Djibouti aux importations d’énergie et à favoriser une transition vers une économie plus verte et plus durable.

2. Impératif de transparence et de gestion responsable

2.1 Pourquoi la transparence est essentielle

Dans un monde où les pratiques financières sont de plus en plus surveillées, la transparence est un critère incontournable pour les fonds souverains. Une gestion transparente et responsable permet non seulement de garantir que les ressources sont utilisées de manière efficace, mais elle constitue également un moyen d’attirer les investisseurs étrangers, indispensables au financement des projets de développement. Pour les bailleurs de fonds et les institutions internationales, la transparence est un gage de sécurité, assurant que leurs contributions ne seront pas dilapidées.

Pour le FSD, la transparence est cruciale, non seulement pour préserver la confiance des partenaires économiques, mais aussi pour garantir aux citoyens djiboutiens que leurs ressources sont utilisées dans leur intérêt. En l’absence de mécanismes de contrôle clairs, la corruption risque de s’installer et de détourner les ressources précieuses du fonds, privant ainsi la population des bénéfices attendus. La mise en place de processus d’audit réguliers et de rapports publics détaillés est donc indispensable pour assurer une gestion irréprochable du FSD.

2.2 Comparaison avec d’autres fonds souverains exemplaires

Dans le monde, plusieurs fonds souverains ont réussi à transformer l’économie de leur pays grâce à une gestion exemplaire et transparente. Le fonds souverain norvégien, souvent cité en exemple, est aujourd’hui l’un des plus grands et des plus performants. Grâce à des investissements responsables et une politique de transparence absolue, il a permis de constituer une réserve financière considérable qui profite aux générations futures. La Norvège a mis en place des mécanismes de contrôle stricts et une surveillance parlementaire pour garantir que les fonds soient gérés dans l’intérêt du public.

Un autre exemple notable est le fonds souverain de Singapour, Temasek, qui a contribué à transformer l’économie du pays en investissant dans des secteurs porteurs comme la technologie, l’énergie et l’immobilier. Grâce à une gestion rigoureuse et une transparence totale, Temasek est devenu un modèle pour de nombreux pays en développement. En comparaison, la nomination d’un individu comme Slim Feriani à la tête du FSD représente une anomalie grave qui compromet non seulement la réputation du fonds, mais également sa capacité à atteindre ses objectifs.

3. Les menaces liées à une direction corrompue

3.1 La gestion opaque comme obstacle au développement

Confier la gestion du FSD à une personne au passé douteux est une menace directe pour le développement de Djibouti. La corruption et l’opacité de la gestion risquent d’entraîner une mauvaise allocation des ressources, voire un détournement pur et simple des fonds. Les projets cruciaux pour l’avenir du pays, qui devraient bénéficier directement aux citoyens, risquent d’être sacrifiés au profit d’intérêts privés. Une telle gestion compromet les possibilités d’améliorer les services publics et d’assurer un développement équitable pour tous.

L’opacité est également un frein à la coopération internationale. Les partenaires économiques et financiers de Djibouti, qui attendent une gouvernance irréprochable, pourraient hésiter à s’engager avec le FSD, ce qui limiterait considérablement les ressources disponibles pour les projets de développement. En l’absence de transparence, il devient impossible de garantir que les investissements réalisés par le FSD sont profitables pour l’économie djiboutienne dans son ensemble.

3.2 Perte de crédibilité internationale

L’importance de la réputation d’un fonds souverain ne peut être sous-estimée. Un fonds géré de manière transparente et éthique attire les investisseurs, tandis qu’un fonds associé à la corruption et à la mauvaise gestion fait fuir les partenaires potentiels. La nomination de Slim Feriani, un individu poursuivi pour corruption, à la tête du FSD envoie un message alarmant à la communauté internationale : à Djibouti, les normes de transparence sont secondaires, et les relations politiques priment sur l’intégrité.

Les conséquences d’une perte de crédibilité internationale peuvent être graves. Les investisseurs étrangers, prudents et exigeants, risquent de rediriger leurs fonds vers d’autres pays perçus comme plus stables et mieux gouvernés. Djibouti, qui aspire à attirer des capitaux pour financer son développement, pourrait voir ses ambitions entravées par une direction corrompue et une mauvaise gestion. Cette situation compromet directement la capacité du pays à atteindre ses objectifs de développement à long terme.

3.3 Impact sur les citoyens et trahison des attentes

Pour les citoyens djiboutiens, le FSD représente un espoir concret d’amélioration des conditions de vie et de développement national. Les investissements dans les infrastructures, l’éducation, et la santé sont essentiels pour créer une société prospère et équitable. En trahissant ces attentes, la direction corrompue du FSD détruit non seulement les espoirs des citoyens, mais elle renforce également le cynisme et la défiance envers les institutions publiques.

Cette situation est d’autant plus préoccupante que les projets soutenus par le FSD ont un impact direct sur la vie quotidienne des Djiboutiens. Si ces projets sont mal gérés ou détournés au profit de dirigeants corrompus, ce sont les citoyens qui en souffriront. Les zones rurales risquent d’être encore plus marginalisées, les infrastructures resteront sous-développées, et les services publics continueront de se dégrader. En somme, la corruption au sein du FSD représente une véritable menace pour l’avenir de Djibouti et pour le bien-être de sa population..

Chapitre 3 : Les Dangers d’une Direction Corrompue pour l’Avenir de Djibouti

Le choix de M. Slim Feriani pour diriger le Fonds Souverain de Djibouti (FSD) ne se limite pas à une simple erreur de casting ; il s’agit d’une menace directe pour l’avenir économique et social du pays. La corruption au sommet d’une institution financière aussi stratégique compromet les efforts de développement et érode la confiance de la population ainsi que celle des investisseurs étrangers. Alors que Djibouti a désespérément besoin de partenaires internationaux et d’une gestion transparente pour prospérer, cette nomination envoie un message inquiétant : les valeurs de bonne gouvernance et d’intégrité sont manifestement absentes de la gestion du FSD.

1. Risque de fuite des investisseurs étrangers

1.1 Importance de la confiance des investisseurs

Les investisseurs internationaux cherchent avant tout des marchés stables et bien gouvernés, où la transparence et l’efficacité de la gestion sont garanties. Pour attirer des capitaux, le FSD doit inspirer confiance, démontrer que les fonds seront gérés de manière responsable et que les profits générés serviront à améliorer l’économie locale et les infrastructures. Les fonds souverains, lorsqu’ils sont bien administrés, jouent un rôle clé dans le développement en attirant des investissements étrangers dans des secteurs prioritaires.

Cependant, avec une personnalité aussi controversée que M. Slim Feriani à sa tête, le FSD risque de devenir un repoussoir pour les investisseurs. La réputation de M. Feriani est entachée de scandales et de corruption, et ses actions passées laissent penser qu’il pourrait exploiter sa position pour servir ses intérêts personnels au détriment du développement économique du pays. Les investisseurs, face à cette situation, auront des doutes légitimes sur l’intégrité de la gestion des fonds, ce qui pourrait les inciter à fuir.

1.2 Impact de la réputation de Feriani

La réputation de M. Slim Feriani, marquée par des scandales de corruption et de détournement de fonds, constitue un risque majeur pour l’attractivité du FSD. En effet, les investisseurs scrutent de près les profils des dirigeants avant de s’engager financièrement, car une gouvernance douteuse augmente le risque de pertes financières et d’abus de pouvoir. Les scandales passés de Feriani en Tunisie, et particulièrement l’affaire de la Société des Phosphates de Gafsa, sont bien connus dans le milieu financier, et de nombreux partenaires potentiels pourraient décider de ne pas prendre de risques en s’associant avec une institution dirigée par une telle figure.

Un exemple frappant de cette défiance peut être observé dans le secteur minier tunisien, où plusieurs investisseurs internationaux ont retiré leurs fonds après avoir constaté l’ampleur des détournements. Le cas de Djibouti pourrait suivre le même chemin si le FSD n’instaure pas une gouvernance claire et transparente. En somme, la réputation sulfureuse de Slim Feriani n’augure rien de bon pour l’avenir économique du pays et compromet les possibilités de partenariats internationaux.

2. Impact sur la population djiboutienne

2.1 Perte d’opportunités de développement

Pour le peuple djiboutien, le FSD représente l’espoir d’un avenir meilleur. Ce fonds est censé financer des projets essentiels pour le développement du pays, en améliorant les infrastructures, en créant des emplois, et en contribuant à l’accès aux services publics. Cependant, avec une direction corrompue, ces projets risquent d’être compromis. Les ressources, au lieu d’être investies dans des initiatives bénéfiques, pourraient être détournées pour servir des intérêts privés, laissant ainsi la population en marge des bénéfices espérés.

Par exemple, dans le secteur de la santé, des projets financés par le FSD pourraient permettre la construction de centres de santé et l’amélioration des infrastructures médicales. Or, en cas de gestion corrompue, ces fonds risquent d’être réaffectés à des projets fictifs ou à des entreprises partenaires de dirigeants corrompus, sans aucun impact réel pour la population. Cette situation est d’autant plus inacceptable que les Djiboutiens, en particulier dans les régions rurales, souffrent d’un manque criant d’accès aux soins.

2.2 Impact social et économique

Les effets d’une direction corrompue se font ressentir au-delà de l’économie : ils affectent directement le tissu social. Une gestion malhonnête du FSD contribue à renforcer les inégalités et le sentiment de désillusion parmi les citoyens. Lorsque les ressources nationales sont dilapidées par des dirigeants corrompus, ce sont les plus vulnérables qui en paient le prix fort. La population se voit privée de services publics de qualité, et les opportunités de développement se raréfient, exacerbant ainsi les frustrations et les tensions sociales.

Cette situation peut également mener à une fuite des talents. Les jeunes diplômés, déçus par les perspectives limitées dans leur propre pays, pourraient être tentés de chercher des opportunités à l’étranger, privant ainsi Djibouti de sa jeunesse et de son potentiel de croissance. En laissant un dirigeant corrompu comme M. Slim Feriani à la tête du FSD, le gouvernement djiboutien alimente indirectement un cycle de pauvreté et de stagnation économique, qui finira par coûter cher à la société tout entière.

3. Les coûts de l’impunité

3.1 Renforcement du cynisme et de la méfiance

La nomination de M. Slim Feriani, malgré ses antécédents de corruption, envoie un message alarmant à la population djiboutienne : la corruption et l’impunité sont tolérées, voire encouragées, au sommet de l’État. Cette situation renforce le cynisme et la méfiance des citoyens envers leurs institutions. Comment espérer construire une nation forte et unie lorsque ceux qui sont censés défendre l’intérêt public agissent sans scrupules pour servir des intérêts privés ?

Cette méfiance croissante se manifeste par une rupture de la confiance entre les citoyens et le gouvernement. En voyant des dirigeants corrompus accéder à des postes stratégiques, les Djiboutiens finissent par percevoir leurs institutions comme des machines de détournement de fonds, plutôt que comme des structures destinées à améliorer leur quotidien. Ce cynisme est un obstacle majeur au développement, car il freine l’engagement civique et nuit aux efforts de réforme.

3.2 Exemples de cas similaires dans d’autres pays africains

La situation de Djibouti n’est pas unique : de nombreux pays africains ont vu leurs projets de développement entravés par des dirigeants corrompus, plaçant leurs intérêts personnels au-dessus du bien-être de la nation. L’exemple du fonds souverain angolais, autrefois dirigé par des personnalités accusées de détournement de fonds, est révélateur des conséquences dévastatrices de la corruption. En Angola, les ressources pétrolières, censées bénéficier au peuple, ont été siphonnées par une élite dirigeante, provoquant une crise sociale et économique majeure.

Un autre exemple est le Nigeria, où la mauvaise gestion des revenus pétroliers par des dirigeants corrompus a exacerbé les inégalités et engendré un climat de violence et de méfiance généralisée. Ces exemples illustrent à quel point une direction corrompue peut compromettre l’avenir d’un pays, et servir d’avertissement pour Djibouti : la corruption au sommet du FSD pourrait mener à des conséquences tout aussi dramatiques si des mesures ne sont pas prises pour garantir une gouvernance transparente et responsable..

Chapitre 4 : La Protection Politique, un Symbole d’Impunité

La nomination de M. Slim Feriani, malgré les scandales passés, est révélatrice d’un soutien politique de haut niveau. Cette situation illustre un système où l’impunité est enracinée et où l’accès aux postes stratégiques est conditionné par les relations politiques, sans considération des antécédents ou de l’éthique. Ce chapitre se penche sur la manière dont ce type de soutien politique peut nuire à la gouvernance de Djibouti, ébranler l’État de droit et porter préjudice à la réputation du pays à l’international.

1. Analyse du Soutien au Sommet de l’État

1.1 Le cercle restreint du Pouvoir et la Consolidation du Pouvoir 

Depuis 2011, le cercle rapproché du pouvoir a renforcé son emprise à travers des alliances politiques et le contrôle des institutions nationales. La nomination de M. Slim Feriani au Fonds Souverain de Djibouti (FSD) illustre cette mainmise, avec des critères de choix reposant plus sur des liens politiques que sur des considérations de compétence. Ce geste vise à consolider le contrôle de l’État sur une institution clé, en dépit des controverses associées à sa gestion.

En plaçant une figure controversée à un poste crucial, le pouvoir met en lumière une volonté de renforcer son influence sur les ressources économiques nationales. Ce soutien dépasse la logique de compétence et reflète des alliances politiques guidées par le maintien de l’influence au détriment de la transparence et de l’intégrité.

1.2 Conflit d’Intérêts et Absence de Redevabilité 

La nomination de M. Feriani soulève un conflit d’intérêts où les intérêts privés semblent prévaloir sur les responsabilités publiques. En protégeant une figure impliquée dans des accusations de malversations, le pouvoir montre un manque de respect pour les principes fondamentaux de bonne gouvernance. Le FSD, qui gère d’importantes ressources publiques, risque ainsi d’être exposé à des abus.

Ce manque de responsabilité se manifeste par une protection qui exempte de tout contrôle. Feriani jouit d’une immunité de fait, le plaçant à l’abri de toute forme de redevabilité envers la population et la communauté internationale, dissuadant ainsi potentiels investisseurs.

2. Les Conséquences sur l’État de Droit

2.1 Affaiblissement de la Gouvernance 

Le soutien politique accordé à des personnalités controversées compromet la gouvernance de Djibouti. Les mécanismes de contrôle et de transparence, piliers d’une gouvernance saine, se retrouvent sacrifiés, entraînant une perception d’impunité et de favoritisme. Cette situation sape la confiance des citoyens envers les institutions publiques et détériore le climat d’affaires et les investissements étrangers.

L’absence de contrôle encourage la corruption et nuit à l’émergence d’une société civile capable de tenir le gouvernement responsable.

2.2 Répercussions Internationales 

Les choix politiques controversés, tels que la nomination de M. Feriani, peuvent entacher la réputation internationale de Djibouti. Les partenaires étrangers surveillent de près la gestion des pays stratégiques. La tolérance à la corruption pourrait réduire la crédibilité du pays auprès de ses partenaires économiques, influençant les investissements, en particulier dans des secteurs clés.

Cette détérioration de l’image pourrait compromettre le développement économique du pays, fragilisant ses ambitions de devenir un acteur influent sur la scène internationale.

3. Réactions de la Société Civile et des Experts

3.1 Frustration Populaire 

La nomination de Feriani a provoqué l’indignation des citoyens, exprimée notamment via les réseaux sociaux. Pour beaucoup, ce choix illustre une déconnexion totale du gouvernement face aux aspirations de transparence. La nomination suscite un sentiment de trahison et alimente une désillusion croissante.

Cette colère pourrait déboucher sur des revendications politiques exigeant plus de transparence et de justice.

3.2 Appels à la Réforme 

Face à ce contexte, des voix de la société civile et d’organisations internationales réclament des réformes pour garantir la transparence au sein du FSD. Parmi les mesures proposées figurent des audits indépendants et la création d’une agence de lutte contre la corruption.

Ces réformes visent à restaurer la confiance du public et à renforcer l’État de droit, essentiel pour le développement futur de Djibouti.

Chapitre 5 : Un Appel à l’Action Collective

Face à la nomination scandaleuse de Slim Feriani, il devient urgent pour les citoyens djiboutiens, les acteurs de la société civile, les médias et la communauté internationale de réagir. Une telle situation ne peut rester sans réponse si Djibouti aspire à un avenir marqué par la transparence et l’intégrité. La mobilisation collective est essentielle pour mettre en lumière les dangers de cette nomination et pour rappeler aux dirigeants djiboutiens que le peuple, tout comme ses partenaires internationaux, exige une gouvernance juste et responsable. Ce chapitre propose des actions concrètes que chaque acteur de la société peut entreprendre pour promouvoir la transparence au sein du Fonds Souverain de Djibouti (FSD) et exiger des comptes.

1. Mobilisation de la société civile et des médias

1.1 Exemples d’actions citoyennes réussies

La société civile joue un rôle crucial dans la défense de la transparence et de la bonne gouvernance, et des exemples inspirants d’actions citoyennes réussies montrent qu’une mobilisation collective peut aboutir à des changements significatifs. Dans plusieurs pays d’Afrique, des campagnes citoyennes ont permis de lutter efficacement contre la corruption et de contraindre les dirigeants à plus de responsabilité. En Afrique du Sud, par exemple, la mobilisation massive de la population et des ONG a conduit à la démission du président Jacob Zuma, accusé de corruption, en 2018. Ce mouvement a été soutenu par des campagnes médiatiques et des enquêtes de journalistes, démontrant l’importance d’une approche coordonnée entre citoyens et médias.

Pour Djibouti, un mouvement similaire pourrait être initié pour dénoncer la nomination de M.Slim Feriani et réclamer des réformes au sein du FSD. Les citoyens pourraient organiser des campagnes de sensibilisation sur les réseaux sociaux, des pétitions et des manifestations pacifiques pour exiger la transparence. Ces actions, en s’appuyant sur des exemples réussis, peuvent être une source d’inspiration et de motivation pour les Djiboutiens qui aspirent à un changement.

1.2 Rôle des médias dans la dénonciation de la corruption

Les médias sont un pilier fondamental de la démocratie et de la transparence. Ils ont le pouvoir de révéler les pratiques douteuses, d’exposer les manquements à l’intégrité et de donner une voix aux citoyens. Pour la situation du FSD, les médias nationaux et internationaux peuvent jouer un rôle essentiel en menant des enquêtes approfondies et en publiant des rapports qui documentent les abus de pouvoir et les détournements de fonds potentiels.

Dans de nombreux pays, les enquêtes journalistiques ont permis de mettre en lumière des scandales de corruption qui ont ensuite abouti à des réformes ou à des procès. En France, l’affaire Cahuzac, révélée par des journalistes en 2012, a entraîné des réformes majeures en matière de transparence financière. À Djibouti, les journalistes locaux, bien que confrontés à des pressions, pourraient travailler en collaboration avec des médias internationaux pour exposer les implications de la nomination de M. Feriani et ses liens avec le pouvoir politique. Ces efforts de transparence sont cruciaux pour informer le public et renforcer la mobilisation citoyenne.

2. Responsabilité internationale

2.1 Les attentes de la communauté internationale

Les partenaires internationaux de Djibouti, en particulier les institutions financières et les organisations de lutte contre la corruption, ont un rôle à jouer pour encourager une gouvernance transparente. Les institutions comme la Banque Mondiale, le Fonds Monétaire International (FMI), et l’Union européenne, qui apportent une aide financière au pays, doivent exiger des garanties de transparence et de gestion éthique au sein du FSD. En conditionnant leurs financements à des engagements concrets en matière de gouvernance, ces partenaires peuvent exercer une pression sur les autorités djiboutiennes.

Dans des contextes similaires, la communauté internationale a souvent réussi à encourager des réformes en suspendant l’aide ou en imposant des conditions strictes. Par exemple, le FMI a imposé des exigences de transparence en matière de gouvernance à des pays comme l’Angola et le Mozambique, afin d’assurer que les fonds prêtés soient utilisés dans l’intérêt public. En appliquant des mesures similaires, les partenaires internationaux de Djibouti pourraient jouer un rôle décisif pour inciter les dirigeants à revoir la gouvernance du FSD et à garantir la responsabilité de ses dirigeants.

2.2 Appel aux institutions et ONG

Les organisations non gouvernementales (ONG) internationales spécialisées dans la lutte contre la corruption, telles que Transparency International, peuvent contribuer à mettre en lumière la situation au FSD et à documenter les abus de pouvoir. En publiant des rapports et en alertant la communauté internationale, ces ONG peuvent amplifier la pression exercée sur les autorités djiboutiennes. Des enquêtes et des classements de corruption, tels que l’indice de perception de la corruption de Transparency International, jouent un rôle important pour influencer la réputation d’un pays et l’engagement des investisseurs.

Les ONG peuvent également fournir un soutien logistique et juridique à la société civile djiboutienne pour organiser des actions de plaidoyer et de sensibilisation. En collaboration avec des avocats et des experts en gouvernance, elles peuvent contribuer à structurer des campagnes de mobilisation et de sensibilisation visant à obtenir des réformes au sein du FSD. Pour Djibouti, l’aide des ONG internationales est cruciale pour renforcer les capacités locales et pour donner une portée internationale aux revendications de transparence et de justice.

3. Un choix entre corruption et prospérité

3.1 Un engagement pour l’avenir

L’avenir de Djibouti est en jeu. La nomination de Slim Feriani au sein du FSD n’est pas un simple fait isolé ; elle est le symptôme d’un système où l’impunité et la corruption menacent de compromettre les perspectives de développement et d’affaiblir les institutions. Pour Djibouti, il est temps de faire un choix entre perpétuer un modèle où la corruption est tolérée et opter pour une gouvernance juste et transparente, qui profite à l’ensemble de la population.

La société djiboutienne doit s’engager pour un avenir où les ressources nationales ne sont plus accaparées par une minorité au pouvoir, mais investies pour l’amélioration des conditions de vie de tous. Les citoyens, les médias, les ONG et les partenaires internationaux doivent se rassembler pour rappeler aux dirigeants djiboutiens leur devoir de responsabilité et de redevabilité. Ensemble, ils peuvent œuvrer pour un changement durable, un changement qui permettra au Fonds Souverain de Djibouti de devenir véritablement un instrument de développement.

3.2 Encourager la vigilance pour un avenir meilleur

Cette lutte pour la transparence et la justice est loin d’être terminée, et la vigilance reste de mise. Les citoyens djiboutiens doivent rester actifs et engagés pour protéger les intérêts de leur nation. La mobilisation doit être maintenue, non seulement pour dénoncer la nomination de Slim Feriani, mais aussi pour surveiller la gestion du FSD et assurer que ses fonds soient utilisés de manière responsable. Il est de la responsabilité de chacun de veiller à ce que les ressources du pays servent le bien commun, et non les intérêts personnels de quelques-uns.

Cet article est un appel à l’action collective, une invitation à lutter contre l’impunité et à promouvoir une gouvernance éthique. Djibouti peut et doit aspirer à un avenir où la justice et la transparence sont des valeurs centrales. En refusant la corruption et en exigeant la responsabilité, les Djiboutiens peuvent construire un avenir prospère, un avenir où le Fonds Souverain devient véritablement un pilier de développement au service de la population. C’est le moment pour la société civile et les alliés internationaux de se lever et de faire entendre leur voix : l’intégrité et la responsabilité doivent primer pour que Djibouti puisse avancer vers un avenir digne et prospère..

Chapitre 6 : Appel au Président de la République pour Revenir sur la Nomination de M. Slim Feriani

La fin de l’année 2024 approche, marquant également la fin du mandat de M. Slim Feriani à la tête du Fonds Souverain de Djibouti (FSD). Cette échéance représente une opportunité cruciale pour le Président Ismaël Omar Guelleh de rectifier une décision controversée, de faire preuve de leadership et de placer le bien de la nation avant toute attache personnelle. Dans un contexte où les yeux de la population et de la communauté internationale sont tournés vers Djibouti, cette décision revêt un poids symbolique et pratique immense. Ne pas renouveler le mandat de Slim Feriani enverrait un signal fort : celui d’un Président guidé par l’intérêt public et attaché aux principes de transparence et de bonne gouvernance.

1. Un appel au discernement et à la responsabilité

La citation de Napoléon Bonaparte, “Le cœur de l’homme d’État est dans sa tête,” résonne avec une force particulière dans le contexte de cette nomination. Un homme d’État, en effet, est celui qui place la raison, la sagesse et le bien commun au-dessus des liens de cœur ou des alliances personnelles. La fonction présidentielle, empreinte de dignité et de responsabilité, demande de faire abstraction des attachements personnels pour se concentrer sur les intérêts de la nation. En choisissant de ne pas renouveler le mandat de M. Feriani, le Président Ismaël Omar Guelleh démontrerait qu’il est avant tout au service du peuple djiboutien, prêt à faire les choix nécessaires pour assurer un avenir stable et prospère.

Le Président, en tant que garant de l’intégrité et du développement de Djibouti, a aujourd’hui l’opportunité de montrer qu’il sait faire la part des choses entre les relations personnelles et l’intérêt national. Un tel geste serait non seulement salué par le peuple, mais il renforcerait aussi sa crédibilité en tant que leader soucieux de la transparence et du bien-être de sa population.

2. Les dangers de se laisser guider par les liens personnels

La nomination de Slim Feriani à la tête du FSD a jeté le doute sur les critères de sélection des dirigeants des institutions stratégiques de Djibouti. Ce choix, perçu par beaucoup comme une décision influencée par des considérations personnelles, a provoqué l’indignation et la méfiance de la population. Lorsque des figures controversées, connues pour leurs pratiques douteuses, accèdent à des postes de pouvoir, la confiance des citoyens envers leurs dirigeants est ébranlée.

Cette nomination met en évidence les dangers de laisser les liens personnels influencer les décisions d’État. Dans un pays en développement comme Djibouti, chaque décision a un impact profond sur le tissu économique et social. Confier la gestion du FSD à une personnalité controversée, dont la réputation est entachée de scandales, nuit à l’image du pays et compromet les efforts de développement. En ne renouvelant pas le mandat de Feriani, le Président ferait preuve de lucidité et enverrait un message fort : les responsabilités publiques ne doivent jamais être compromises par des intérêts personnels.

3. Une décision pour l’histoire

Le Président Ismaël Omar Guelleh a l’occasion de marquer l’histoire en prenant une décision exemplaire. En refusant de renouveler le mandat de Slim Feriani, il choisirait de placer l’intérêt de Djibouti avant toute autre considération. Cette décision pourrait servir de précédent, posant les bases d’une gouvernance basée sur le mérite, l’intégrité et la compétence, plutôt que sur les affinités ou les relations personnelles.

À travers l’histoire, les grands hommes d’État se sont distingués par leur capacité à trancher, même lorsqu’il s’agissait de choix difficiles. L’écho des mots de Napoléon Bonaparte trouve ici tout son sens : être un homme d’État, c’est savoir prendre des décisions courageuses, même au prix de déplaire à certains proches. C’est un sacrifice nécessaire pour garantir la prospérité et l’unité de la nation. Cette sagesse, essentielle pour un chef d’État, pourrait aujourd’hui éclairer le Président Guelleh dans cette décision cruciale.

4. Les bénéfices d’un changement de direction pour le FSD

Ne pas renouveler le mandat de M. Slim Feriani offrirait également l’opportunité de restructurer la gouvernance du Fonds Souverain de Djibouti. Cette institution, essentielle au développement du pays, bénéficierait d’une direction marquée par la compétence, l’intégrité et la transparence. Choisir un dirigeant capable de redonner confiance aux citoyens et aux investisseurs renforcerait l’image de Djibouti en tant que pays engagé dans une gouvernance éthique et responsable.

Un dirigeant intègre et compétent pourrait transformer le FSD en un véritable moteur de développement, capable d’attirer des investissements étrangers et de financer des projets bénéfiques pour la population djiboutienne. Ce changement de direction enverrait un message de renouveau aux partenaires internationaux, aux bailleurs de fonds et, surtout, au peuple djiboutien. En démontrant qu’il est prêt à prendre des décisions difficiles pour le bien de la nation, le Président Ismaël Omar Guelleh pourrait poser les fondations d’une ère nouvelle pour Djibouti.

5. Un appel au Président de la République : une décision pour la République de Djibouti

Monsieur le Président de la République, le peuple djiboutien vous regarde. En cette fin d’année 2024, vous avez l’opportunité de faire un choix historique. Un choix qui montrera que vous êtes à l’écoute des attentes de votre population et que vous êtes guidé par la raison et la sagesse. Ne pas renouveler le mandat de M. Slim Feriani serait un acte de foi dans l’avenir de Djibouti, une démonstration de votre engagement pour la justice, l’intégrité et la prospérité de notre nation.

En écoutant la voix de la raison, en plaçant la tête au-dessus du cœur, vous avez le pouvoir de redonner espoir à votre peuple. Que cet appel résonne comme une invitation à agir pour le bien commun, à mettre fin à une nomination controversée et à tracer une nouvelle voie pour le Fonds Souverain de Djibouti. La nation a besoin d’un dirigeant prêt à faire des choix courageux, à défendre l’intégrité de nos institutions et à placer Djibouti sur la voie d’un développement transparent et durable.